倍跃（中国）高级讲师、主推专家

实战经验

曾任清华大学组织学习推进中心常务副主任，曾就职于TCL集团变革中心，和彼得．圣吉、国际组织学习协会（SOL）专家共同推进TCL团队绩效能力提升项目（学习型组织创建有效体系——团队学习实验室），深入推动了行动学习、企业教练在企业管理过程中运用和实践。

清华大学“中国企业核心竞争力提升专家服务工程”组织学习与企业教练专家、清华大学浙江长三角研究院培训部咨询专家。工商管理硕士。中石油、中石化等行业学习型组织与企业文化建设特聘顾问专家。 

授课特点

************************************************学习的方式——行动学习为主，将咨询内容和培训辅导等充分结合，激发客户的潜能，形成共同的咨询成果，从而实现咨询成果和企业实际不是两张皮，在项目的过程中帮助企业带出后续落地人的双重效果。

经典课题
  《系统思考工具工作坊》、《SWOT分析工具训练工作坊》、《战略与企业分析工具》、《学习型组织与企业建设》、《问题分析与解决》
服务过的企业
  北汽集团、首旅集团、航天集团、华北电网、秦皇岛发电厂、中石化集团、塔里木油田公司、TCL集团、航天部豫北机械厂、陕西电信、清华大学农业总裁班、清华大学人力资源总监班、上海南汇电信、延安电信、上海漕河泾开发区、北京稻香村集团、北京西单商场股份公司、中国建材研究院、奥鹏教育、广州泰盈置业集团、广东温氏集团、奥鹏教育、方正集团等